Если у вас есть оригинальная или эксклюзивная новость, или вы стали свидетелем происшествия, или посетили какое-либо мероприятие и можете об этом написать (загрузить фотографии или видео), мы с удовольствием опубликуем вашу работу.
Для публикации новостей вам нужно зарегистрироваться и активировать свой аккаунт.
15.03.2017 (21:13)
По информации отдела общественных коммуникаций ЭХЗ
Молодежные лидеры Топливной компании Росатома "ТВЭЛ" сформировали видение ее стратегического развития в XXI веке (фото)
В Москве состоялась Первая стратегическая сессия молодежных лидеров Топливной компании «Глобальное технологическое лидерство ТК «ТВЭЛ» на рубеже 2030-2050 гг.», в которой приняли участие активисты молодежных объединений управляющей компании и всех ее дочерних обществ. Электрохимический завод представляли председатель Комиссии по делам молодежи профсоюзной организации ПО «ЭХЗ» Полина Демина и аппаратчик восстановления гексафторида урана химического цеха Сергей Коваленко.
Напомним, в прошлом году был создан Объединенный совет молодежи (ОСМ) Топливной компании, принята концепция Совета. Сейчас идет процесс утверждения Положения. Основная цель мартовской стратегической сессии – создание плана работы Совета на 2017-2018 годы.
После вступительного слова вице-президента – управляющего делами и топливно-энергетическими ресурсами Константина Соколова участники поделились на пять групп, продолживших работу за круглыми столами по отдельным направлениям. За круглым столом, модератором которого была Полина Демина, обсуждали две темы: «Молодежь – за развитие социальной памяти» и «Социальная идеология ТК «ТВЭЛ» и пути реализации социальной ответственности». Группа Сергея Коваленко обсуждала тему «Молодежь за гармоничное развитие». Другие группы работали над темами «Чистый город – безопасный мир», «Молодежный бизнес-интерфейс ТК «ТВЭЛ»: от идей до воплощения», «Молодежь – за развитие корпоративной науки».
Задачей каждой группы было спроецировать цели Совета на тему своего круглого стола и предложить программу действий на ближайшие два года.
Особенностью стратегической сессии был формат – форсайт-сессия (от англ. foresight - взгляд в будущее, предвидение). Прогноз на период 2030-2050 годы на основе существующих технологических, экономических, политических и социальных тенденций участникам стратсессии дал футуролог – специалист, прогнозирующий будущее.
На второй день участники корректировали свои идеи на основе информации футуролога, и лучшие три решения, выбранные голосованием, выносили на общий круглый стол. В результате вице-президенту АО «ТВЭЛ» Константину Соколову были представлены тринадцать проектов – именно они составят план работы Совета. Первая пятерка проектов, так же определенная рейтинговым голосованием участников, будет реализована в первую очередь. В их числе - технические туры на предприятия ТВЭЛ, создание портала ОСМ (один из проектов круглого стола Сергея Коваленко), посадка деревьев в городах присутствия, участие молодежи в формировании стратегии ТК и проект внесения изменений в действующие социальные программы для молодых работников (один из проектов круглого стола Полины Деминой).
Поскольку все проекты требуют финансовых вложений, каждый должен быть еще более детально проработан и представлен руководству Топливной компании, и после одобрения будет транслирован на места для реализации.
просмотров: 101
Комментарии
1
Vaddi555
Постоялец
Отсутствует с 4.04.2020 (14:14)
Комментарий: добавлен: 16.03.2017 (10:03)
Самое главное стратегическое развитие это автоматизация всех процессов и сокращение персонала за счёт автоматизации далеко ходить не надо, к этому и прийде наш заводик))) эхзойды бегите
Все материалы, размещенные на сайте являются собственностью их
авторов, если отсутствует прямое указание на права третьих лиц.
Использование материалов сайта разрешено только с указанием ссылки на сайт izgr.ru