Виктор Вагин: «В наше время энтузиазма было значительно больше!». Из цикла к 50-летию ЭХЗ
 
Мы продолжаем серию сюжетов, посвященных ветеранам Электрохимического завода.
На этот раз наш корреспондент побывал в гостях у Виктора Вагина, почти сорок лет занимавшего должность начальника метрологического бюро и участвовавшего в создании всей производственной системы завода.
 
Рабочая биография Виктора Вагина от первого до последнего дня связана с Электрохимическим заводом. Впервые он попал сюда летом 1966-го года. Приехал из Томского политехнического института вместе с однокурсником отрабатывать практику. Начали, как говорится, с места в карьер.
 
Виктор Вагин: «Первые слова Володи Чернявского помню: "Ладно, мужики! Вы грамотные, давайте, беритесь сразу за дело. Вот электронные блоки - начинайте их ремонтировать".
 
Тогда производственный процесс фактически только начинался. И молодым студентам пришлось постигать науку с нуля. Но освоились быстро. Помогла молодость коллектива. Средний возраст прибористов, в команду которых они с другом и попали, едва превышал 20 лет. Плюс энтузиазм и ощущение причастности к делу государственной важности. В итоге уже к концу первой недели мы выдали первую продукцию, рассказывает Виктор Михайлович.
 
Через полгода, в январе 67-го, студенты ТПИ вернулись в вуз, сдали последнюю сессию - и обратно, на ЭХЗ. Еще несколько месяцев преддипломной практики, опять Томск, отличная защита диплома, и уже полноценная заводская работа. Старший техник, инженер, потом старший инженер, и, наконец, начальник метрологического бюро. Все ступени - за два года.
 
Быстрый рост объяснялся успехами коллектива в настройках оборудования. Релейные сигнализаторы первого корпуса к тому времени устарели и выдавали ложную тревогу до 140 раз в сутки! И на каждый нужно было реагировать. Естественно, такая ситуация никого не устраивала. Тогда коллектив прибористов и взялся за дело, засучив рукава.
 

Виктор Вагин: «За год-полтора удалось сократить со ста с лишним отказов до 15-20 ложных срабатываний в сутки! Это 5-8 в смену. Конечно, совсем другое дело. Это надо сказать "молодцы" всем прибористам, а особенно девочкам, которые сидели на регулировке».
 
Этот нюанс работы молодого коллектива отмечают практически все старожилы завода. Сравнивают с днем сегодняшним, и говорят:
 
Виктор Вагин: «В наше время, буду так говорить, энтузиазма было значительно больше! Во-первых, молодые кадры. Современнейшее оборудование, во-вторых. И это внушалось людям по приходу на работу. Третье: объект не "размазывался" во времени. Как сейчас посмотришь - ни шатко, ни валко. А тогда - штурмом! Надо, надо делать! Надо пускать, пускать, пускать! И у народа это входило в кровь, что надо делать. Все!»
 

Такая ответственность создавала главное: слаженный коллектив. Была общая цель, общие задачи и общие успехи. Причем строгость была, но "крови", как выражается ветеран, никто не желал.
 
Виктор Вагин: «Я за все время, пока работал, только один приказ о наказании был. И то: не надо было наказывать этого товарища. Потом история показала, что зря мы его наказали, хотя это поздно до нас дошло. Никто крови не желал: все понимали, что надо делать! А с другой стороны - требовательное отношение было. Давали понять, что не просто так шаляй-валяй дело было».
 

В 90-е годы появился другой подход, с грустью вспоминает Виктор Михайлович. Глаза новых работников уже не горели. Наверное, так правильнее, говорит он, однако наблюдать за этим было тяжело.
 
Виктор Вагин: «У них подход-то был иждивенческий. "А что я буду иметь?" И этот подход выбивал из колеи, понимаете: "А что я буду иметь?"
 
И все же главное, что осталось в памяти - не мелкие неприятности, а удовлетворение от проделанной работы. Первостроителем Виктор Михайлович себя не считает, но ЭХЗ - в том числе и его детище. 40 лет, отданных предприятию, дают полное право на такое мнение. И сейчас ветеран с гордостью смотрит через Кан туда, где продолжает работать созданный полвека назад, но по-прежнему молодой завод.